Lederudvikling

Noget af det vigtigste for en leder i dag er synlighed og nærvær. I en travl hverdag kan det være en udfordring for den enkelte leder eller ledergruppe at leve op til disse medarbejderforventninger.

KnowledgeDesign arbejder med lederudvikling med udgangspunkt i organisationens og individets nuværende niveau og behov. Ofte kan færre men velovervejede ledelsesmæssige skridt have større effekt end lange kursusforløb, hvor ambitionerne om effekten sættes for højt.

Vi udvikler derfor vores forløb i samarbejde med kunden, så metode og værktøjer hænger sammen med dagligdagen og ambitionsniveauet. Efter et møde, hvor behovet afdækkes og målsætningen for forløbet afklares, designes det konkrete forløb, enten for en gruppe ledere i organisationen eller for den enkelte. Ofte kombineres et fælles lederudviklingsforløb med individuelle seancer.

Individuel lederudvikling

Vi har stor erfaring med at skræddersy forløb for den enkelte leder, nyudnævnt såvel som topleder, så der sættes fokus på udvikling af både management- og leadership kompetencer i relation til lederens konkrete jobfunktion. I lederudviklingsforløb kommer vi ofte 'tæt på', og benytter derfor primært erhvervspsykologer.

Eksempel på forløb

Udvikling af ledergrupper

Mange organisationer oplever et behov for at udvikle lederne på de forskellige organisatoriske niveauer. For at skabe størst mulig forankring og styrkelse af fælles kultur, sprog og sammenhængskraft vælger mange at gennemføre virksomhedsinterne lederudviklingsprogrammer, designet specielt til organisationens aktuelle situation og behov.

Det kan for eksempel være et generelt lederudviklingsprogram, eller det kan være en længerevarende udviklingsproces, med henblik på at understøtte en organisationsudvikling, fusion eller omstrukturering.

KnowledgeDesign har stor erfaring i at udvikle og gennemføre disse forløb.

Eksempel på forløb

Systemisk ledelse